Coaching 100% Digital
Développez les compétences de vos managers avec un coaching sur-mesure
Wellmonday est une solution conçue pour améliorer la performance et l’engagement de vos managers
Ils bénéficient déjà des solutions de coaching du groupe Pros consulte, pourquoi pas vous ?
Un coaching dédié au middle et top management
La gestion d’équipe ne s’improvise pas et nécessite une palette de compétences techniques et comportementales fortes. L’expérience Pros Consulte nous a permis de repérer des situations récurrentes auprès de nos clients.
Difficulté à manager ses anciens collègues ? Mauvaise gestion du stress ou des conflits au sein de votre équipe ? Ou encore, adapter une posture répondant aux exigences de l’entreprise comme à celles des collaborateurs ?
Ces situations nécessitent une prise de recul et un accompagnement auquel WellMonday répond. La solution vous permettra de performer sur des domaines de compétences que vous n’imaginez pas maîtriser.
L’objectif est de développer votre capacité à prendre des décisions stratégiques en vous aidant à comprendre les enjeux et les risques impliqués. Cette approche viendra renforcer votre crédibilité et votre influence auprès de vos parties prenantes.
Selon vos axes d’améliorations de compétences ou de performances pour vos managers, nos coachs accompagneront leur positionnement quelque soit la situation donnée.
Un groupe avec plus de 15 ans d’expérience
Une démarche unique
Un comité scientifique d’experts
Une solution flexible avec des objectifs mesurables
Wellmonday s’adapte aux plannings de vos managers. Pour ce faire, la prise de rendez-vous comme les séances de coaching se font intuitivement via la plateforme. Une messagerie privée entre le coach et votre manager permettra des échanges fluide et de qualité.
Notre coaching est construit à partir de l’analyse des besoins du responsable des ressources humaines et du managers, pour répondre précisément aux attentes de chacun. Via des rencontres digitales et un test de personnalité validé par notre comité scientifique, les objectifs sont adaptés en corrélation avec la réalité du terrain.
Au travers de ces objectifs clairement établis, différentes compétences comportementales appelées soft-skills sont explorées pour être améliorées (comme le leadership, la gestion du stress, la communication etc…).
Comment savoir si le coaching est réussi ? Un bilan de fin de coaching permet de valider la réussite des objectifs et les compétences nouvellement acquises par votre manager.
Tout au long du coaching, de nombreuses ressources sont consultables (podcasts, vidéos, articles, tips, etc.) pour enrichir ce parcours.
Conformité à la RGPD
Développé et hébergé en France
Application disponible IOS et Android
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